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    集團召開信息化建設工作會議

    發布時間:2021-12-06   查看:304   

    為全面提升企業信息化管理水平,大力推動以信息技術帶動管理創新,回顧《2019-2021信息化建設三年發展規劃及落地措施》的工作落實情況,部署2022-2024三年信息化建設工作任務,集團在12月4日以視頻會議的形式召開了信息化建設工作會議,主會場設在總部612會議室,分會場設在總部806會議室及21個二級單位、青島、北京、濰坊等外地分公司和辦事處。集團高管層、技術中心全體人員、各分(子)公司負責人、總工程師、生產副總、在濟項目經理和項目總工程師等300余人參加了會議。

    會上集團技術中心第一副主任兼推進信息化建設辦公室主任蘇世凱宣讀了《集團信息化建設工作總結及集團2022-2024信息化建設三年規劃》。集團副總經理、工程部部長鄭士舉做了《信息化管理和數據化應用是集團化發展的必由之路》發言。集團財務部部長劉國志做了《持續完善財務“財、資、稅”信息化平臺,全力打造集團“財務共享”服務中心,助力集團信息化建設的全面實施》發言。二分公司總工程師張虎、二直屬公司濟南國際金融城城投大廈項目經理徐洪斌、三直屬公司北湖核心區東側片區B地塊安置房項目經理張志強作信息化建設典型發言。集團黨委書記、董事長王彥宏在會上講話,并對下一步信息化建設工作提出三點意見:一是要堅持用數字化思維模式,引領推進集團信息化建設工作;二是要堅持頂層設計、上下協同,保障信息化建設發展規劃全面落地;三是要把握數字化時代發展機遇,全力打造高質量發展的數字建筑業企業。

    會上集團邀請了北京清科銳華軟件有限公司董事長、總經理萬旻作了《信息化建設和數字化轉型專題講座》。萬董事長為大家講授了企業信息化建設的作用、建筑施工企業數字化總體架構、BIM技術應用、智慧工地建設等方面的內容,分享了信息化建設典型案例。

    建筑業在數字化時代的發展空間巨大。集團今后將全力以赴抓好信息化建設下一個三年規劃的落地實施,以信息化、智能化培育新動能,把握新發展機遇、開拓新發展思路,主動開展信息化建設工作,向“決策智能化”和“商務電子化”的企業邁進,為集團不斷做大做強提供堅實的信息技術支撐。 

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